Nachhaltigkeitscoaching

Die Anforderung/Ihre Fragestellung

Sie investieren in Personalentwicklung und achten auf intensive Vorbereitung und professionelle Durchführung. Die angestrebte Wirkung bleibt jedoch oft hinter den Erwartungen zurück, weil die „Transfer-Lücke“ nicht konsequent geschlossen wird.

Bitte beantworten Sie 3 Fragen

Frage 1: Sie sind unzufrieden mit dem Grad der Umsetzung von Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen? ja nein
Frage 2: Sie können den tatsächlichen Erfolg Ihrer Maßnahmen nicht wirklich abbilden? ja nein
Frage 3: Sie haben die Aufgabe, aktives Bildungscontrolling einzuführen? ja nein

Bei 1x “ja” sollten Sie mit uns sprechen.

Die Lösung für Sie

  • „Tun ist Lernen“: Lernen funktioniert nur durch die Kombination von Ausprobieren, neue Erfahrungen, Feedback und Reflexion, Aha-Erlebnissen und konkreten praktischen Erfolge. Die Praxis als das entscheidende Lernfeld.
  • Wirkliche Erfolgserlebnisse gibt es nur in Kopplung von Anforderung und Entwicklung, d.h. Lernen realisiert sich an der konkreten Anforderung (nicht als „Lernen auf Vorrat“). Transfer-Coaching ist somit integraler Bestandteil aller Trainings.
  • Mit Transfer-Coaching unterstützen wir individuell den Umsetzungsprozess. Die Führungskräfte werden aktiv eingebunden und in ihrer Aufgabe als interne Coaches unterstützt.