Die Anforderung/Ihre Fragestellung
Nachwuchsplanung und Mitarbeiterentwicklung bedeutet die Identifikation und Förderung von Talenten und Potenzialträgern als Basis für die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Die kurz-, mittel- und langfristige Nachwuchsplanung bzw. die Identifikation, Rekrutierung und Förderung von Talenten ist damit Teil der strategischen Unternehmensentwicklung.
Bitte beantworten Sie 3 Fragen
| Frage 1: | Sie wollen Transparenz über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Kompetenzen und junge Talente konsequent fördern? | ja | nein |
| Frage 2: | Sie stehen in absehbarer Zeit vor einem Generationswechsel im Management? | ja | nein |
| Frage 3: | Sie möchten die Nachwuchsplanung auf die geschäftlichen Bedarfe ausrichten? | ja | nein |
Bei 1x “ja” sollten Sie mit uns sprechen.
Die Lösung für Sie
- Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die spezifischen Bedarfe und Schlüsselkompetenzen der Zukunft und entwickeln die Prozesse zur systematischen und regelmäßigen Identifikation vorhandener Talente.
- Wir unterstützen Sie darin, die Nachwuchsplanung mit den geeigneten fachlichen und führungsbezogenen Laufbahnsystemen zu verzahnen.
- Wir stellen Ihnen Systeme zur Verfügung, die Sie darin unterstützen, dass alle Beteiligten das Talent Management als strategisch bedeutsamen Leistungsprozess verstehen.