Die Anforderung/Ihre Fragestellung
Sie planen ein Management Audit oder Management Appraisal, in dem Sie neben der Ermittlung des Performance-Potenzial-Portfolios eine sehr genaue Aussage über Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Führungskräfte bekommen. Die Analyse soll wissenschaftlich abgesichert und motivierend umgesetzt werden. Die Methode soll u.U. auch auf die Vertriebsorganisation im Sinne von Sales Appraisals ausgedehnt werden.
Bitte beantworten Sie 3 Fragen
| Frage 1: | Planen Sie ein potenzialorientiertes Management Audit? | ja | nein |
| Frage 2: | Legen Sie Wert auf Objektivität und Lernprozesse als Folge eines Management Audits? | ja | nein |
| Frage 3: | Suchen Sie ein Lösung, bei der neben 360 Grad und Interview auch objektive Verfahren verwendet werden? | ja | nein |
Bei 1x “ja” sollten Sie mit uns sprechen.
Die Lösung für Sie
- Genaue Evaluation Ihrer Erfolgskriterien anhand umfassend vorliegender Benchmarks.
- Entwicklung des Management Audits in einer Kombination aus Experten-Interview, 360-Grad Feedback und Management-Potenzial-Analyse MPE.
- Rasche und kostengünstige Durchführung.
- Wissenschaftliche Auswertung und präzise Identifikation der Leistungsträger und Potenzial-Kandidaten (Portfolio).
- Zwingend abgeleitete Entwicklungsmaßnahmen, die fokussiert die richtigen Lernprozesse aufgrund des Management Audits einleiten.